太原饰品百货展示架道具设计、精品货架按需生产
场是线下超市抢回一席之地的重要发力点。逛超市,就是我下班后的放松,即使什么也没买,也能在里面感受生活。电商时代,为了适应消费者的新习惯,大润发、华润万家等超市近年来纷纷开通了线上商超或外卖平台增加营收渠道。“我们超市的线上平台订单这几年在不断上升,不少消费者已经养成了新的消费习惯。”即便在“云消费”时代,接地气的线下场景仍是超市不会放弃的实体“版图”,“触景生情”的消费场景更能巩固消费者和卖场之间的深层联系,进而激发购买热情。
营造美好生活场景,用舒适度留客,是超市在“场”的变革中的关键。可爱有趣的超市文学、强迫症福音的商品美陈、情景化场景的营造,都让新零售时代的超市更具艺术感。在永辉超市、ole超市,细心的探店博主发现,超市货架高度从传统2米左右降到1.6米左右,没有堆积如山的压抑感;超市过道变宽,两辆购物车能轻松地并排通过;增加出入口和自助收银,改造动线布局,让顾客在购物过程中不用再走“冤枉路”“回头路”,即使买瓶水也能快进快出。
太原饰品百货展示架道具设计、精品货架按需生产
“烘焙区前置,放在超市入口处;去掉床上用品,增加茶具、家居类用品;按照多巴胺色系摆放洗发水、毛巾等用品……都是我们积极拥抱年轻消费群体进行的场景改变。”魏甜认为,这种生活场景的营造,给超市卖场带来了线上流量。“年轻人、探店博主在小红书等社交平台发布的照片、视频,还能给超市引流,助推线下消费人气。”超市卖场也不断转型升级,通过“人、货、场”逻辑的乾坤扭转,重新找到盈利点,抓住消费者的心。
通过深度整合上游优质供应服务资源,强化商家的经营服务效能,为广大零售客商提供了一站式、全方位的年货采购平台。设置了食品、食材、礼品、个人护理、家居用品等五大展区,满足了实体超市的多元化采购需求。活动期间,与会嘉宾就实体零售供应链价值重构、门店商品效率提升、未来实体零售发展趋势等议题进行深入交流与探讨。不仅展示了丰富多样的商品和服务,也促进了零售商与各类供应商、服务商之间的深度交流与合作,为构建新零售生态、实现价值重构与合力破局奠定了坚实的基础。
【重要提醒】 转发本信息给好友或分享到朋友圈,被转发超过20次,信息将自动置顶一周!